En la economía del conocimiento actual, la creatividad es más importante que nunca. Sin embargo, muchas personas aún adoptan un enfoque demasiado mecanicista para organizar sus actividades (o sus empleados). Persiguen la estructura y la productividad , los números y los hermosos cálculos analíticos. Se rodean de limitaciones que sofocan la creatividad. La profesora de la Universidad de Harvard, Teresa Amabil, realizó su investigación , que identificó a los 6 principales asesinos de la creatividad.

1

No coinciden los roles

De todos los destructores de la creatividad, este es probablemente el que más esperabas. El hecho es que cuando las personas son asignadas a tareas / trabajos / roles / proyectos en los que no están interesados ​​o interesados, su potencial creativo está bajo ataque.

A pesar de que la implementación de un proyecto que no corresponde a los roles habituales promueve el crecimiento profesional, es más probable que perjudique su productividad. Los estudios [ John P. Robinson, 2012 ] muestran que las personas son más felices cuando sienten que están ocupadas, pero no necesitan apresurarse. Trabajar en un proyecto que ponga a prueba tus habilidades pero que esté a tu alcance te brinda la mayor satisfacción.

Sin embargo, cuando los roles no coinciden, esto se convierte en la causa de la creatividad suprimida y los resultados insatisfactorios.

2

Demasiadas restricciones en orden

Si bien las limitaciones creativas pueden tener ventajas significativas (como la técnica de cuota de ideas ), un objetivo final demasiado estricto puede ser peligroso para la creatividad. Esto contradice la regla de productividad generalmente aceptada, que requiere establecer objetivos máximos específicos. Este enfoque lo guía de inmediato por un camino estrecho, evitando que su cerebro busque soluciones innovadoras.

Los investigadores han notado otras limitaciones similares que dañan el proceso creativo. Entre ellos se encuentra un cambio de objetivos demasiado frecuente o el deseo del líder de trabajar “de acuerdo con el manual de capacitación”.

No hay mucha creatividad donde se da prioridad a las instrucciones y objetivos demasiado específicos. Deje espacio para maniobrar y sea flexible. Esto le permitirá buscar soluciones verdaderamente no estándar a los problemas.

3

Conjunto de recursos demasiado estricto

Muchas empresas crean condiciones muy gratuitas para sus empleados, incluidas mesas de fútbol o Playstation.

Pero, según Teresa Amabil, tal situación no tiene un efecto tan positivo en ausencia de otros recursos, como el tiempo o el dinero.

Si tiende a hacer todo en el último minuto, es más probable que su cerebro quiera seguir el camino trillado, señalando posibles formas no estándar para resolver problemas. En este caso, su objetivo principal es mostrar velocidad y no creatividad.

Asegúrese de haber asignado suficientes recursos para organizar un proceso creativo de calidad.

4

Falta de diversidad grupal

Los grupos que son homogéneos en composición se llevan bien entre sí, sin embargo, su creatividad está en duda. No se trata de género o diversidad étnica. Estamos principalmente interesados ​​en la forma de pensar y en varios enfoques para resolver problemas. Los grupos de formación larga se encuentran en un estado cómodo, lo que no implica ningún cambio ni crecimiento. Es más probable que las personas de ideas afines busquen la confirmación de sus propias teorías establecidas, en lugar de pensar en nuevas ideas.

Mientras que el grupo heterogéneo se asemeja a un reactor creativo, en el que se produce la síntesis de ideas debido a la colisión de elementos completamente diferentes.

5

Decepción

Muchos de los factores anteriores conducen al hecho de que las personas simplemente están decepcionadas de sus habilidades creativas. La decepción, en sí misma, es otro monstruo que mata la creatividad.

La crítica constante, las evaluaciones interminables y los comentarios negativos realmente afectan a las personas creativas. Tan pronto como las personas sientan que todas sus ideas serán estrictamente desarmadas y devaluadas, tan pronto como se den cuenta de que no pueden realizarlas, decidirán detener su producción.

El proceso de generar nuevas ideas no puede tener lugar sin críticas y evaluación de los resultados. Solo es importante que esta crítica no consuma todo.

6

Falta de comentarios positivos

Según un estudio de Teresa Amabil, los elogios y los comentarios positivos también son muy necesarios para las personas creativas que desean que sus ideas realmente influyan en el mundo que les rodea.

Sin apoyo, motivación y ética de trabajo, la implementación de proyectos creativos se desvanece.

Esto puede ser especialmente importante para los principiantes, por lo que si está gestionando un proyecto creativo, asegúrese de invertir en su desarrollo, ¡dejándoles comentarios positivos!

Resumen

Si desea mejorar su creatividad, necesita no solo usar métodos que la aumenten, sino también deshacerse de todo lo que la destruye. Asume los proyectos que realmente te interesan. No establezca objetivos demasiado estrictos ni esté preparado para alejarse de ellos si es necesario. Asegúrese de tener suficiente tiempo y otros recursos. Haga que su equipo creativo sea lo más diverso posible. Evite las críticas poco constructivas y brinde a sus empleados comentarios positivos.